Wer den Nachfolgeprozess in seinem Unternehmen sehr frühzeitig, systematisch plant und an seinem Unternehmen arbeitet, sichert damit sein Lebenswerk. Wie steht es um Ihre Nachfolgeplanung? Überprüfen Sie Ihre Situation selbst:

  • Beschäftigen Sie sich regelmässig gezielt mit Ihrer Strategie – und wie stellen Sie in Ihrem Unter­nehmen sicher, dass Ihre Strategie auch tatsächlich umgesetzt wird?
  • Wie gut ist Ihr Unternehmen auf die neuen An­for­de­rungen und Problemstellungen vom Markt und der digitalen Welt eingestellt?
  • Wie stark ist der Konkurrenzdruck mittlerweile geworden?
  • Wie sehr ist Ihnen präsent, dass jede erfolgreiche Nachfolge mindestens 5 Jahre im Voraus systematisch vorbereitet werden muss?
  • Wie wissen Sie, wie lange Sie Ihr Unternehmen noch mit hohem Einsatz führen können und wollen – wann der späteste Zeitpunkt ist, die Nachfolge zu initiieren?

raphael_ledergerber_quadratischWir unterstützen Sie gerne beim Vorbereiten und Umsetzen Ihrer Unter­nehmens­nachfolge. Kontak­tieren Sie uns für ein unver­bind­liches Gespräch:

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