Die 5 stärksten Fachartikel des Jahres

Wie immer nutzen wir den Jahreswechsel, um das vergangene Jahr Revue passieren zu lassen und präsentieren die 5 stärksten Fachartikel des Jahres. Das Ledergerber & Partner Team wünscht Ihnen damit auch den Mut, bewusst neue Wege zu gehen. Packen Sie es an, denn Erfolg hat drei Buchstaben: TUN!

2019 voller Highlights – unser Jahr in Zahlen

Wir blicken auf ein intensives Jahr voller Highlights zurück. Durch das Jahr sind uns viele tolle Menschen begegnet, in Kundenprojekten, bei unseren Veranstaltungen und vielen weiteren Gelegenheiten. Wir danken allen für die spannenden Begegnungen und freuen uns auf viele mehr im neuen Jahr!

Führung abschaffen? Die 5 häufigsten Irrtümer

Derzeit ist es Mode, die Führung in Unternehmen gänzlich abschaffen zu wollen. Chefs seien ja so lästig und sollten abgeschafft werden, heisst es oft. Die Selbst­organisation wird als alleinig heil­bringendes Universal­mittel gepriesen. Wir zeigen die 5 häufigsten Irrtümer aus der KMU-Praxis und ihre Auflösung.  —  (mit Video)

Die 3 Stellhebel für Ihre erfolgreiche Business-Transformation

Alle reden über Business-Transfor­mation, aber (zu) viele auch irre­führend. Denn die tatsäch­lich erfolgreichen Geschäfts­transfor­mationen zeigen, dass man dabei eben nicht, wie so oft behauptet, dafür primär die neuen digitalen Möglich­keiten erschliessen muss. Wir zeigen die drei tatsächlichen Stell­hebel zur erfolgreichen Geschäfts­transfor­mation von KMU.

Neu Fachartikel in der Ingenieurzeitschrift Swiss Engineering STZ

Raphael Ledergerber ist neu Autor für die Fach­zeit­schrift Swiss Engineering STZ. Er schreibt in der Zeitschrift des Ingenieur­verbandes Swiss Engineering regelmässig Experten­beiträge über Führung, Unternehmens­strategie, Innovation und weitere Themen der strategischen Unternehmens­entwicklung. Herzlichen Dank an die Redaktion!

So eliminieren Sie die 3 häufigsten Change-Killer

Es gibt zahlreiche Dinge, die Verände­rungen in KMU erschweren oder gar verhindern – wahre „Change-Killer“. Wir zeigen Ihnen die drei häufigsten Veränderungs-Killer – und wie Sie diese wirksam eliminieren. So können Sie die erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens sichern und gestalten!

Gute Führung versagt – dabei geht es so einfach

Sie sind überzeugt, dass Sie in Ihrem Unternehmen grund­sätz­lich eine gute Führung haben. Dennoch könnte – und sollte – die Zufrieden­heit Ihrer Mitarbei­tenden besser sein. Und Fachkräfte finden Sie teils auch nur schwer. Wir zeigen die drei Ursachen, weshalb gute Führung versagt – und wie Sie es genial einfach verbessern.

Die gefährlichen Unternehmenskultur-Probleme und ihre wahren Gründe

Alle reden über Unternehmenskultur, weil sie wissen, dass sie ihre Unternehmens­kultur dringend weiter­ent­wickeln müssen. Aber 80 % handeln (noch immer) nicht und manövrieren damit ihr Unternehmen in gefährliche Probleme. Wir zeigen, woran das liegt und wie einfach Sie Ihre Strategie und Kultur erfolgreich weiter­ent­wickeln.

Impressionen vom exklusiven Unternehmer-Workshop

Am 16. Mai 2019 fand ein weiterer exklusiver Unternehmer-Workshop statt. Der angeregte Austausch und die konkreten Lösungsansätze begeisterten die Teilnehmer. Hier im Beitrag mehr über Inhalte und zahlreiche Impressionen.

Führungskräfte: Hört auf, eure kostbare Zeit zu verschwenden!

Sie haben auch kaum Zeit für das wirklich Wichtige? Ihr Kalender (über)füllt sich auch laufend? Wichtige Führungsthemen bleiben bei Ihnen auf der Strecke? Wir zeigen die drei Handlungsfelder, welche Ihnen mehr Zeit für wirksame Führung geben.