Ledergerber & Partner · Unternehmensentwicklung
Strategie Consulting, Coaching & Workshops für messbar mehr Erfolg – Strategieexperten, KMU-Unternehmensberatung – Aargau, Zürich, Bern, Basel, Luzern, Zug, Aarau, Baden, Winterthur, St. Gallen, Schweiz
Derzeit ist es Mode, die Führung in Unternehmen gänzlich abschaffen zu wollen. Chefs seien ja so lästig und sollten abgeschafft werden, heisst es oft. Die Selbstorganisation wird als alleinig heilbringendes Universalmittel gepriesen. Wir zeigen die 5 häufigsten Irrtümer aus der KMU-Praxis und ihre Auflösung. — (mit Video)
Alle reden über Business-Transformation, aber (zu) viele auch irreführend. Denn die tatsächlich erfolgreichen Geschäftstransformationen zeigen, dass man dabei eben nicht, wie so oft behauptet, dafür primär die neuen digitalen Möglichkeiten erschliessen muss. Wir zeigen die drei tatsächlichen Stellhebel zur erfolgreichen Geschäftstransformation von KMU.
Raphael Ledergerber ist neu Autor für die Fachzeitschrift Swiss Engineering STZ. Er schreibt in der Zeitschrift des Ingenieurverbandes Swiss Engineering regelmässig Expertenbeiträge über Führung, Unternehmensstrategie, Innovation und weitere Themen der strategischen Unternehmensentwicklung. Herzlichen Dank an die Redaktion!
Es gibt zahlreiche Dinge, die Veränderungen in KMU erschweren oder gar verhindern – wahre „Change-Killer“. Wir zeigen Ihnen die drei häufigsten Veränderungs-Killer – und wie Sie diese wirksam eliminieren. So können Sie die erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens sichern und gestalten!
Die KMU-Zeitschrift Aargauer Wirtschaft porträtiert regelmässig Unternehmer, ihre brennendsten Themen, Erfolge und Leidenschaften. Raphael Ledergerber im Interview über die Herausforderung Unternehmensführung und darüber, was uns bei Ledergerber & Partner umtreibt und antreibt.
Mit der Haustechnik- und Schwimmbad-Baufirma O. Jeker AG brechen wir mit einer umfassenden Betreuung in Richtung Zukunft auf. Das Ziel: Klare Prozesse, eindeutig zugeordnete Aufgaben und Kompetenzen sowie das Aufzeigen der persönlichen Stärken jedes Einzelnen im Führungsteam. Dies, um die Effizienz zu erhöhen und das Unternehmen für die Zukunft fit zu machen.
Sie sind überzeugt, dass Sie in Ihrem Unternehmen grundsätzlich eine gute Führung haben. Dennoch könnte – und sollte – die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden besser sein. Und Fachkräfte finden Sie teils auch nur schwer. Wir zeigen die drei Ursachen, weshalb gute Führung versagt – und wie Sie es genial einfach verbessern.
Alle reden über Unternehmenskultur, weil sie wissen, dass sie ihre Unternehmenskultur dringend weiterentwickeln müssen. Aber 80 % handeln (noch immer) nicht und manövrieren damit ihr Unternehmen in gefährliche Probleme. Wir zeigen, woran das liegt und wie einfach Sie Ihre Strategie und Kultur erfolgreich weiterentwickeln.
Am 16. Mai 2019 fand ein weiterer exklusiver Unternehmer-Workshop statt. Der angeregte Austausch und die konkreten Lösungsansätze begeisterten die Teilnehmer. Hier im Beitrag mehr über Inhalte und zahlreiche Impressionen.
Sie haben auch kaum Zeit für das wirklich Wichtige? Ihr Kalender (über)füllt sich auch laufend? Wichtige Führungsthemen bleiben bei Ihnen auf der Strecke? Wir zeigen die drei Handlungsfelder, welche Ihnen mehr Zeit für wirksame Führung geben.