Erfolgreiche Führung – die 5 Faktoren zu mehr Geschäftserfolg

Exzellente Führung ist der ganz grosse Stellhebel für Ihren Geschäftserfolg. Was aber erfordert exzellente Führung in unserer „VUKA“-Welt voller Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz? Wir zeigen die 5 entscheidenden Faktoren erfolgreicher Führung.

Mit exzellenter Führung zu mehr Geschäftserfolg für Sie

Exzellente Führung ist einer der grössten Erfolgsfaktoren überhaupt. So enorm wichtig die Mitarbeiterführung ist, so anspruchsvoll ist sie. Mit unserer Führungskultur-Karte initiieren Sie auf einfache Weise erfolgreiche Führungsentwicklung in Ihrem Unternehmen – für mehr Geschäftserfolg.

Erfolgreiche Strategieumsetzung: 5 Vorteile der Balanced Scorecard

Die allermeisten Unternehmen erreichen ihre strategischen Ziele nicht – die Strategie wird nicht richtig umgesetzt und lebt nicht. Das muss nicht sein. Denn richtig implementiert ist die Balanced Scorecard das einfache und flexible Strategie-Cockpit für kleine und mittelgrosse Unternehmen. Wir zeigen die fünf entscheidenden Vorteile der Balanced Scorecard.

Erfolgreiche Strategieumsetzung mit der „Doppel-8“

Nach unserer Erfahrung erreicht der Grossteil der Unternehmen ihre strategischen Ziele nicht. Der Hauptgrund liegt klar in der vielerorts ungenügenden Strategieumsetzung. Mit der Methodik „Doppel-8“ werden Strategien in 8 einfachen Schritten erfolgreich umgesetzt.

Die 5 schlimmsten Fehler in der strategischen Planung

Bald schon steht wieder die strategische Planung für das nächste Geschäftsjahr an. Dabei werden viele unnötige Fehler begangen. Im Folgenden werden die fünf schlimmsten Fehler gezeigt – und wie Sie diese vermeiden können.

Erfolgreiche Strategieumsetzung mit Balanced Scorecard: 5 Tipps

In nur 1 von 7 Unternehmen funktioniert die Strategie­umsetzung gut*. Der Einsatz einer professionellen und zugleich pragmatischen Balanced Scorecard ist für Unternehmen jeder Grösse ein entscheidender Erfolgs­faktor, wie unsere Erfahrung zeigt. Hier fünf Tipps, wie man Strategien mit der Balanced Scorecard erfolgreich umsetzt.

Von wegen agile Führung!

Mittlerweile wird beinahe alles „agilisiert“, so auch die Führung. Die Führungskräfte sollen jetzt auch mal schön agil werden – also stets flexibel und proaktiv zu agieren. Ich beleuchte diesen Hype und zeige fünf Schritte hin zu exzellenter Führung.

Resilienz-Trainings auf dem Holzweg

Gastbeitrag von Fernando S. Christian, LifeDesign Studio: Harzt es im Unternehmen immer mehr, ist es heute oft modern zu versuchen, dies über das Thema Resilienz zu verbessern. Doch das eigentliche Problem wird fast immer nicht erkannt. Gelöst wird entsprechend nichts. Bei Resilienz-Trainings ist nur eines sicher: dass sie bei dieser Ausgangslage auf dem Holzweg sind.

Das Märchen vom Fachkräftemangel

Es vergeht keine Woche ohne Medien­berichte und neue Verbands­statistiken, die uns den Fachkräfte­mangel aufzeigen. Viele Unternehmen, die darunter leiden, haben eigentlich ein ganz anderes Problem. Nur müssen sie das erkennen, wirklich anerkennen und dann auch konsequent handeln.

Wer sein KMU richtig positioniert, gewinnt – auch in der Nachfolgeregelung!

Experten­beitrag von Ledergerber & Partner in der neuesten Themenschrift von KMU Next: Wer seine KMU-Nachfolge bald mal angehen muss, sollte frühzeitig die Positionierung überprüfen und verbessern.