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Neu Fachartikel in der Ingenieurzeitschrift Swiss Engineering STZ

Raphael Ledergerber ist neu Autor für die Fach­zeit­schrift Swiss Engineering STZ. Er schreibt in der Zeitschrift des Ingenieur­verbandes Swiss Engineering regelmässig Experten­beiträge über Führung, Unternehmens­strategie, Innovation und weitere Themen der strategischen Unternehmens­entwicklung. Herzlichen Dank an die Redaktion!

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Gute Führung versagt – dabei geht es so einfach

Sie sind überzeugt, dass Sie in Ihrem Unternehmen grund­sätz­lich eine gute Führung haben. Dennoch könnte – und sollte – die Zufrieden­heit Ihrer Mitarbei­tenden besser sein. Und Fachkräfte finden Sie teils auch nur schwer. Wir zeigen die drei Ursachen, weshalb gute Führung versagt – und wie Sie es genial einfach verbessern.

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Die gefährlichen Unternehmenskultur-Probleme und ihre wahren Gründe

Alle reden über Unternehmenskultur, weil sie wissen, dass sie ihre Unternehmens­kultur dringend weiter­ent­wickeln müssen. Aber 80 % handeln (noch immer) nicht und manövrieren damit ihr Unternehmen in gefährliche Probleme. Wir zeigen, woran das liegt und wie einfach Sie Ihre Strategie und Kultur erfolgreich weiter­ent­wickeln.

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Führungskräfte: Hört auf, eure kostbare Zeit zu verschwenden!

Sie haben auch kaum Zeit für das wirklich Wichtige? Ihr Kalender (über)füllt sich auch laufend? Wichtige Führungsthemen bleiben bei Ihnen auf der Strecke? Wir zeigen die drei Handlungsfelder, welche Ihnen mehr Zeit für wirksame Führung geben.

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Erfolgreiche Führung – die 5 Faktoren zu mehr Geschäftserfolg

Exzellente Führung ist der ganz grosse Stellhebel für Ihren Geschäftserfolg. Was aber erfordert exzellente Führung in unserer „VUCA“-Welt voller Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Vieldeutigkeit? Wir zeigen die 5 entscheidenden Faktoren erfolgreicher Führung.

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Mit exzellenter Führung zu mehr Geschäftserfolg für Sie

Exzellente Führung ist einer der grössten Erfolgsfaktoren überhaupt. So enorm wichtig die Mitarbeiterführung ist, so anspruchsvoll ist sie. Mit unserer Führungskultur-Karte initiieren Sie auf einfache Weise erfolgreiche Führungsentwicklung in Ihrem Unternehmen – für mehr Geschäftserfolg.

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Erfolgreiche Strategieumsetzung: 5 Vorteile der Balanced Scorecard

Die allermeisten Unternehmen erreichen ihre strategischen Ziele nicht – die Strategie wird nicht richtig umgesetzt und lebt nicht. Das muss nicht sein. Denn richtig implementiert ist die Balanced Scorecard die einfache und flexible Lösung für kleine und mittelgrosse Unternehmen. Wir zeigen die fünf entscheidenden Vorteile der Balanced Scorecard.

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Erfolgreiche Strategieumsetzung mit der „Doppel-8“

Nach unserer Erfahrung erreicht der Grossteil der Unternehmen ihre strategischen Ziele nicht. Der Hauptgrund liegt klar in der vielerorts ungenügenden Strategieumsetzung. Mit der Methodik „Doppel-8“ werden Strategien in 8 einfachen Schritten erfolgreich umgesetzt.

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Erfolgreiche Strategieumsetzung mit Balanced Scorecard: 5 Tipps

In nur 1 von 7 Unternehmen funktioniert die Strategieumsetzung gut*. Der Einsatz einer professionellen und zugleich pragmatischen Balanced Scorecard ist für Unternehmen jeder Grösse ein entscheidender Erfolgsfaktor, wie unsere Erfahrung zeigt. Hier fünf Tipps, wie man Strategien mit der Balanced Scorecard erfolgreich umsetzt.