Video: Kundenmandat Röösli AG – Strategie- & Führungs­entwicklung

Die Röösli AG ist das Kompetenz­zentrum für Decken- und Raum­beklei­dung und blickt mit Stolz auf eine bald 50-jährige Firmen­geschich­te zurück. Aber noch mehr blickt sie nach vorne und gestaltet ihre unternehme­rische Zukunft – unterstützt durch Ledergerber & Partner als Coaches und Sparrings­partner. Raphael Ledergerber mit seinem Fazit im Video der Röösli AG.

So kommen hungrige KMU in eine erfolgreiche Zukunft

Mit der Haustechnik- und Schwimmbad-Baufirma O. Jeker AG brechen wir mit einer umfassenden Betreuung in Richtung Zukunft auf. Das Ziel: Klare Prozesse, eindeutig zuge­ordnete Aufgaben und Kompetenzen sowie das Aufzeigen der persönlichen Stärken jedes Einzelnen im Führungs­team. Dies, um die Effizienz zu erhöhen und das Unternehmen für die Zukunft fit zu machen.

Scharfe Kanten, scharfes Profil – Ski bauen und Strategie entwickeln

Ein Ski läuft für den Fahrer perfekt, wenn das Verhältnis zwischen Länge, Radius, Flex und Torsion passt. Das erreichen Skibauer durch den Einsatz hochwertiger Materialien, deren handwerklich sichere Verarbeitung – und eben grosse Erfahrung. Dasselbe gilt für die Strategie­entwicklung und die Umsetzung, wie der Praxisbericht zeigt.

Strategieerfolg: „Das Fundament ist für Stabilität entscheidend“

Die Zimmermänner von der Gerster Holzbau AG wissen: Das Fundament ist entscheidend für die Stabilität eines jeden Werkes. Deshalb hat sich Inhaber Martin Gerster entschlossen, sein Unternehmen mit einer zukunftsfähigen Strategie für die Herausforderungen der Zukunft aufzustellen. Dazu hat er Profis beigezogen.

Professionelle Unternehmensführung auch in Sozialfirmen?!

Methoden und Werkzeuge professioneller Unternehmens­führung für einen sozialen Betrieb? Geht das? Otti Mendelin hat sich der Heraus­forderung gestellt und dies erfolgreich gemeistert, wie das Feedback der Winterthurer Sozial­firma Läbesruum zeigt.