Die Zimmermänner von der Gerster Holzbau AG wissen: Das Fundament ist entscheidend für die Stabilität eines jeden Werkes. Deshalb hat sich Inhaber Martin Gerster entschlossen, sein Unternehmen mit einer zukunftsfähigen Strategie für die Herausforderungen der Zukunft aufzustellen. Dazu hat er Profis beigezogen.
Die Idee des stabilen Fundaments trägt auch die Neuaufstellung der Geschäftsleitung. „Das macht eine Riesenfreude – Martin Gerster geht gemeinsam mit uns das Thema sehr konsequent an. Von den Unternehmenswerten, über die Mission, Vision und Zieldefinition, die Prozessanalyse und -steuerung sowie Mitarbeiterentwicklung bis hin zur Marketing- und Verkaufsstrategie schaffen wir die Basis für die Zukunft“, fasst Otti Mendelin das Vorgehen zusammen.
Strategieumsetzung wird im Tagesgeschäft gelebt
Im Frühjahr 2018 waren wir gemeinsam mit den ersten Weiterentwicklungen gestartet. Werte, Mission, Vision, Unternehmensziele und Modifikation des Organigramms sowie die damit verbundene klare Zuweisung der Zuständigkeiten waren erste Ergebnisse. Diese gingen auch sofort in die Umsetzung: nämlich durch regelmässige Mitarbeiterinformation und Leben der gemeinsam getroffenen Entscheidungen.
Individuelle Persönlichkeitsentwicklung und umfassende Teamentwicklung
Gegenwärtig widmet sich Otti Mendelin mittels der persolog® Methoden dem optimierten Einsatz der Mitarbeiter entsprechend ihrer Stärken. In diesem Zusammenhang wird die individuelle Entwicklung wie auch die Zusammenarbeit im Team weiter vorangetrieben.
„Wir spüren den neuen Wind und wie dies im Tagesgeschäft gelebt wird.“
– Martin Gerster, Inhaber Gerster Holzbau AG
Für uns ist das Mandat von der Gerster Holzbau AG ein echtes Leuchtturmprojekt, weil wir hier mustergültig den gesamten Veränderungsprozess leiten und vorantreiben können. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit. Weitere Berichte werden folgen.