Führungsfehler sind selten beabsichtigt. Sie entstehen häufig dann, wenn der Druck steigt – geschäftlich oder privat. Dann verstärken sich gewohnte Verhaltensmuster, die Kommunikation wird schwieriger und das Konfliktpotenzial wächst. Ich zeige Ihnen aus meiner Coachingpraxis, wie unterschiedliche Persönlichkeiten unter Druck reagieren und was gute Führung in diesen Momenten braucht.
Schlagwort: Persönlichkeitsentwicklung
Alle Blog-Artikel zum Thema Persönlichkeitsentwicklung und dem wirksamen Persönlichkeitsprofil persolog® (DISG-Assessment).
Motivierte Mitarbeitende – Ihr Schlüssel zum Geschäftserfolg
Was den einen motiviert, demotiviert den anderen. So unterschiedlich die Menschen, so unterschiedlich die Persönlichkeiten. Das macht die Führungsarbeit zu einem der schwierigsten Jobs überhaupt. Ich zeige Ihnen aus meiner Praxis als Führungscoach, wie Sie die unterschiedlichen Persönlichkeiten verstehen und motivieren können.
Veränderungsunwillige Mitarbeitende? So gewinnen Sie diese!
Veränderungsprozesse gehören in der Führung zum Anspruchsvollsten – denn alle wollen Veränderung, aber nicht bei sich selbst, sondern bei anderen. Umso entscheidender ist, dass Sie Ihre Mitarbeitenden bei ihren unterschiedlichen Persönlichkeiten dort abholen. Ich zeige Ihnen aus meiner Coaching-Praxis, wie Sie veränderungsunwillige Mitarbeitende für den grossen Change gewinnen.
Warum Introvertierte die besseren Leader sind
Viele Führungskräfte geben sich oft extrovertiert, weil sie glauben, dass man dies von ihnen erwartet. Ich nenne Ihnen aus meiner Coaching-Praxis drei Gründe, warum Introvertierte aber die besseren Leader sind und wie Sie dies für Ihren Führungserfolg umsetzen können.
Teamprobleme: die 5 Gründe, warum Teams und die Führung scheitern
Teamarbeit ist erfolgskritisch. Umso gefährlicher ist es, dass in fast allen Organisationen die Teamarbeit ein Problem ist. Ich zeige Ihnen aus meiner Coaching-Praxis, warum Teams scheitern und wie Sie dies verhindern können.
Leadership und Widerstände in Change-Prozessen
In unserer Zeit gibt es mehr Veränderungen denn je. Die dabei automatisch aufkommenden Widerstände machen die Führungsarbeit zu einer grossen Herausforderung. Wir zeigen, wie sich Widerstand in all seinen Facetten zeigt und wie Sie diesen erfolgreich überwinden.
So führen Sie in Veränderungen erfolgreich – effektiv und nachhaltig
In unserer herausfordernden Zeit sind einschneidende Veränderungen absolut erfolgskritisch. Doch nichts schwieriger als das, wie Sie als Führungskraft wissen. Wir zeigen aus unseren Führungscoachings, wie Sie Change-Prozesse wirksam und nachhaltig erfolgreich umsetzen.
Keynote-Vortrag: Der Irrglaube von den introvertierten und extrovertierten Chefs
Von wegen Introvertierte und Extrovertierte! Es gibt in dem Thema weitverbreitete fatale Fehlannahmen. Im Keynote-Vortrag zeigt Raphael Ledergerber die Ursachen dafür und wie erstaunlich einfach Sie mit Ihrem Führungsteam zum Erfolg gelangen.
Die 7 Strategien für Ihre persönlichen und unternehmerischen Ziele
Exzellente Führung ist wichtiger denn je. Und das beginnt, nach unserer Erfahrung, bei Ihnen selbst – Ihrer eigenen Selbstführung und die Selbstführung Ihrer Führungskräfte. Wir zeigen die 7 Strategien, mit welchen Sie Ihre persönlichen und unternehmerischen Ziele erreichen.
Der Irrglaube von den introvertierten und extrovertierten Chefs
Von wegen Introvertierte und Extrovertierte! Es gibt in dem Thema weitverbreitete fatale Fehlannahmen. Raphael Ledergerber im Interview zu den Ursachen und wie erstaunlich einfach Sie mit Ihrem Führungsteam zum Erfolg gelangen.