KMU-Erfolg steigern: Führungskräfte und der Irrglaube, agil zu sein

In unserer volatilen, unsicheren, komplexen und ambivalenten „VUKA“-Welt gibt es auch für Ihr KMU nur mit echt agiler Führung reelle Zukunfts­chancen. Doch bilden Sie sich als Führungs­kraft nicht fälschlicher­weise ein, bereits agil zu sein. Wir zeigen die 3 Erfolgs­faktoren für mehr Agilität und damit signifikant grösseren Unternehmens­erfolg.

Die 3 Stellhebel für Ihre erfolgreiche Business-Transformation

Alle reden über Business-Transfor­mation, aber (zu) viele auch irre­führend. Denn die tatsäch­lich erfolgreichen Geschäfts­transfor­mationen zeigen, dass man dabei eben nicht, wie so oft behauptet, dafür primär die neuen digitalen Möglich­keiten erschliessen muss. Wir zeigen die drei tatsächlichen Stell­hebel zur erfolgreichen Geschäfts­transfor­mation von KMU.

Gute Führung versagt – dabei geht es so einfach

Sie sind überzeugt, dass Sie in Ihrem Unternehmen grund­sätz­lich eine gute Führung haben. Dennoch könnte – und sollte – die Zufrieden­heit Ihrer Mitarbei­tenden besser sein. Und Fachkräfte finden Sie teils auch nur schwer. Wir zeigen die drei Ursachen, weshalb gute Führung versagt – und wie Sie es genial einfach verbessern.

Die gefährlichen Unternehmenskultur-Probleme und ihre wahren Gründe

Alle reden über Unternehmenskultur, weil sie wissen, dass sie ihre Unternehmens­kultur dringend weiter­ent­wickeln müssen. Aber 80 % handeln (noch immer) nicht und manövrieren damit ihr Unternehmen in gefährliche Probleme. Wir zeigen, woran das liegt und wie einfach Sie Ihre Strategie und Kultur erfolgreich weiter­ent­wickeln.

Strategieerfolg: „Das Fundament ist für Stabilität entscheidend“

Die Zimmermänner von der Gerster Holzbau AG wissen: Das Fundament ist entscheidend für die Stabilität eines jeden Werkes. Deshalb hat sich Inhaber Martin Gerster entschlossen, sein Unternehmen mit einer zukunftsfähigen Strategie für die Herausforderungen der Zukunft aufzustellen. Dazu hat er Profis beigezogen.

Sie bilden sich ein, agil zu sein – Veränderungsfähigkeit wird überschätzt

Die derzeitigen Veränderungen in unserer Geschäftswelt sind fundamental und teils rasant schnell. Die Fähigkeit, sich zu verändern, ist zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren geworden. Brandgefährlich: Enorm viele überschätzen die Veränderungsfähigkeit ihres Unternehmens.

Geschäftsmodell-Innovation aufbauen: so einfach geht’s!

Ohne Innovation kann kein Unternehmen bestehen. Dennoch schwächeln viele Unternehmen genau an diesem Punkt. Mit dem systematischen Einsatz der Geschäftsmodell-Karte erzielt aber jedes KMU Erfolge bei der Innovation.