Ledergerber & Partner · Unternehmensentwicklung
Strategie Consulting, Coaching & Workshops für messbar mehr Erfolg – Strategieexperten, KMU-Unternehmensberatung – Aargau, Zürich, Bern, Basel, Luzern, Zug, Aarau, Baden, Winterthur, St. Gallen, Schweiz
Alle Blog-Artikel des Experten für Business-Innovation, Geschäftsmodell-Innovation, Produktinnovation und Innovationsmanagement für kleine bis mittelgrosse Unternehmen (Schweizer KMU)
Von wegen Introvertierte und Extrovertierte! Es gibt in dem Thema weitverbreitete fatale Fehlannahmen. Wir zeigen die Ursachen dafür und wie erstaunlich einfach Sie mit Ihrem Führungsteam zum Erfolg gelangen.
Viele Initiativen zur Digitalen Transformation scheitern. Doch an was liegt es? Die Gründe liegen oft in einer fehlenden Strategie und der Unternehmenskultur. Bei der Digitalen Transformation geht es um Menschen und Lösungen, nicht nur um Technologie und Werkzeuge! Wie ist das in Ihrem Unternehmen? Ist Ihre Organisation bereit für die digitale Veränderung?
Eine exzellente Kultur verhilft Unternehmen zu mehr Geschäftserfolg. Dazu braucht es gelebte Werte und Führungsgrundsätze sowie die Verankerung mit der Unternehmensstrategie. Wir zeigen Ihnen aus unserer KMU-Praxiserfahrung, wie einfach Sie zur exzellenten Unternehmenskultur und mehr Erfolg kommen.
Die unternehmerischen Herausforderungen haben stark zugenommen. Im Impulsreferat zeigt Raphael Ledergerber, mit welchen Erfolgsstrategien Sie Ihr KMU durch das stürmische VUKA-Meer erfolgreich hindurchmanövrieren.
90 % der Unternehmen befinden sich bereits in Mitten der Digitalen Transformation, geben Verwaltungsräte an. Breit angelegte Studien zeigen aber, dass sich nur 42 % der Verwaltungsräte mit dem Thema wohlfühlen. Indes ist es in der rechtlichen Verantwortung des Verwaltungsrats, die Unternehmensstrategie zukunftsorientiert auszugestalten. Roman Pfund im Interview darüber, wie Ihre Unternehmensführung digital fit wird.
Die meisten KMU sind sich der Digitalen Transformation bewusst und wissen auch, dass sie handeln müssen. Oft stellt sich aber die Frage, wo beginnen und in welchen Bereichen liegt der grösste Nutzen. Um dies herauszufinden, braucht es eine Standortbestimmung – eine Analyse der Digitalen Reife des Unternehmens.
Für Ihre erfolgreiche Unternehmenszukunft gibt ein grosser Stellhebel: die optimale Zusammensetzung Ihres Verwaltungsrats. Mit einem unabhängigen, externen Verwaltungsratsmitglied können Sie die Wirksamkeit und Effizienz Ihrer Unternehmensleitung massiv erhöhen, wie unserer Erfahrung zeigt. Wir zeigen die Voraussetzungen dazu und den effektiven Nutzen für Ihr Unternehmen.
Die allermeisten Unternehmer und Führungskräfte sehen sie – die längst überfälligen Veränderungen in ihrem Unternehmen. Diese gilt es gezielt und systematisch anzupacken. Raphael Ledergerber im Interview über die gefährlichsten Fallstricke in Change-Prozessen von KMU.
Die Digitalisierung wird aktuell heiss diskutiert. Doch wirklich neu ist das Thema ja nicht. Die Digitalisierung begann mit der Einführung der Informationstechnologie (IT). Mein Bericht über mein erstes Digitalisierungs-Projekt. Denn dies ist ein gutes Beispiel, wie Unternehmer dank Technologie massiv Kosten einsparen können.
In unserer volatilen, unsicheren, komplexen und ambivalenten „VUKA“-Welt gibt es auch für Ihr KMU nur mit echt agiler Führung reelle Zukunftschancen. Doch bilden Sie sich als Führungskraft nicht fälschlicherweise ein, bereits agil zu sein. Wir zeigen die 3 Erfolgsfaktoren für mehr Agilität und damit signifikant grösseren Unternehmenserfolg.