KMU-Erfolg steigern: Führungskräfte und der Irrglaube, agil zu sein

In unserer volatilen, unsicheren, komplexen und ambivalenten „VUKA“-Welt gibt es auch für Ihr KMU nur mit echt agiler Führung reelle Zukunfts­chancen. Doch bilden Sie sich als Führungs­kraft nicht fälschlicher­weise ein, bereits agil zu sein. Wir zeigen die 3 Erfolgs­faktoren für mehr Agilität und damit signifikant mehr signifikant grösseren Unternehmens­erfolg.

Video: Erfolgsstrategien für KMUs in unserer unsicheren VUKA-Welt

Die unternehmerischen Heraus­forde­rungen haben stark zugenommen. Verwaltungs­räte und Geschäfts­leitungs­mitglieder befinden sich spätestens jetzt als Kapitäne in einem schweren Unwetter. Raphael Ledergerber im Interview über die Erfolgs­strategien, mit denen Sie Ihr KMU durch das stürmische VUKA-Meer erfolgreich hindurch­manövrieren.

Erfolgsstrategien für KMUs in unserer unsicheren VUKA-Welt

Die unternehmerischen Heraus­forde­rungen haben stark zugenommen. Verwaltungs­räte und Geschäfts­leitungs­mitglieder befinden sich spätestens jetzt als Kapitäne in einem schweren Unwetter. Wir zeigen, mit welchen Erfolgs­strategien Sie Ihr KMU durch das stürmische VUKA-Meer erfolgreich hindurch­manövrieren.

Die 9 Erfolgsprinzipien für exzellente Führung – speziell wichtig in Corona-Zeiten

Unsere Welt ist „VUKA“ und wird es bleiben: volatil, unsicher, komplex und ambivalent. Gerade in diesen Zeiten ist exzellente Führung der entscheidende Erfolgs­faktor. Denn exzellente Führung gibt Orientierung, Sicher­heit und ermöglicht die Leistungs­fähig­keit Ihrer Organisa­tion. Wir zeigen die 9 Prinzipien erfolgreicher Mitarbeiter­führung aus unserer KMU-Praxis.

Die 3 Stellhebel für Ihre erfolgreiche Business-Transformation

Alle reden über Business-Transfor­mation, aber (zu) viele auch irre­führend. Denn die tatsäch­lich erfolgreichen Geschäfts­transfor­mationen zeigen, dass man dabei eben nicht, wie so oft behauptet, dafür primär die neuen digitalen Möglich­keiten erschliessen muss. Wir zeigen die drei tatsächlichen Stell­hebel zur erfolgreichen Geschäfts­transfor­mation von KMU.

So eliminieren Sie die 3 häufigsten Change-Killer

Es gibt zahlreiche Dinge, die Verände­rungen in KMU erschweren oder gar verhindern – wahre „Change-Killer“. Wir zeigen Ihnen die drei häufigsten Veränderungs-Killer – und wie Sie diese wirksam eliminieren. So können Sie die erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens sichern und gestalten!

Gute Führung versagt – dabei geht es so einfach

Sie sind überzeugt, dass Sie in Ihrem Unternehmen grund­sätz­lich eine gute Führung haben. Dennoch könnte – und sollte – die Zufrieden­heit Ihrer Mitarbei­tenden besser sein. Und Fachkräfte finden Sie teils auch nur schwer. Wir zeigen die drei Ursachen, weshalb gute Führung versagt – und wie Sie es genial einfach verbessern.

Die gefährlichen Unternehmenskultur-Probleme und ihre wahren Gründe

Alle reden über Unternehmenskultur, weil sie wissen, dass sie ihre Unternehmens­kultur dringend weiter­ent­wickeln müssen. Aber 80 % handeln (noch immer) nicht und manövrieren damit ihr Unternehmen in gefährliche Probleme. Wir zeigen, woran das liegt und wie einfach Sie Ihre Strategie und Kultur erfolgreich weiter­ent­wickeln.

Strategieerfolg: „Das Fundament ist für Stabilität entscheidend“

Die Zimmermänner von der Gerster Holzbau AG wissen: Das Fundament ist entscheidend für die Stabilität eines jeden Werkes. Deshalb hat sich Inhaber Martin Gerster entschlossen, sein Unternehmen mit einer zukunftsfähigen Strategie für die Herausforderungen der Zukunft aufzustellen. Dazu hat er Profis beigezogen.

Mission ist der Leitstern zu mehr Geschäftserfolg

Die Mehrheit der Unternehmen haben keine oder keine gute Mission. Ihnen fehlt damit der unerläss­liche Orientierungs­punkt, der Mitarbei­tende bindet, Fachkräfte und Neukunden förmlich anzieht. Wir zeigen, was eine richtig gute Unternehmens­mission beinhaltet und geben Ihnen fünf Checkfragen an die Hand.