KMU-Erfolg steigern: Führungskräfte und der Irrglaube, agil zu sein

In unserer volatilen, unsicheren, komplexen und ambivalenten „VUKA“-Welt gibt es auch für Ihr KMU nur mit echt agiler Führung reelle Zukunfts­chancen. Doch bilden Sie sich als Führungs­kraft nicht fälschlicher­weise ein, bereits agil zu sein. Wir zeigen die 3 Erfolgs­faktoren für mehr Agilität und damit signifikant mehr signifikant grösseren Unternehmens­erfolg.

Video: Führung abschaffen? Die häufigsten Irrtümer

Derzeit ist es Mode, die Führung in KMU gänzlich abschaffen zu wollen. Raphael Ledergerber im Interview des Digital-Leader-Netzwerks D_BREAK über die Herausforderungen in der Führung, Irrtümer und die wichtigsten Erfolgs­faktoren.

Keynote-Vortrag: Schaffen wir doch die lästigen Chefs ab! Die Irrtümer

Derzeit ist es Mode, die Führung in Unternehmen gänzlich abschaffen zu wollen. Chefs seien ja so lästig und sollten abgeschafft werden, heisst es oft. Im Keynote-Vortrag zeigt Raphael Ledergerber die 5 häufigsten Irrtümer aus der KMU-Praxis und ihre Auflösung.

Führung abschaffen? Die 5 häufigsten Irrtümer

Derzeit ist es Mode, die Führung in Unternehmen gänzlich abschaffen zu wollen. Chefs seien ja so lästig und sollten abgeschafft werden, heisst es oft. Die Selbst­organisation wird als alleinig heil­bringendes Universal­mittel gepriesen. Wir zeigen die 5 häufigsten Irrtümer aus der KMU-Praxis und ihre Auflösung.  —  (mit Video)

So kommen hungrige KMU in eine erfolgreiche Zukunft

Mit der Haustechnik- und Schwimmbad-Baufirma O. Jeker AG brechen wir mit einer umfassenden Betreuung in Richtung Zukunft auf. Das Ziel: Klare Prozesse, eindeutig zuge­ordnete Aufgaben und Kompetenzen sowie das Aufzeigen der persönlichen Stärken jedes Einzelnen im Führungs­team. Dies, um die Effizienz zu erhöhen und das Unternehmen für die Zukunft fit zu machen.

Gute Führung versagt – dabei geht es so einfach

Sie sind überzeugt, dass Sie in Ihrem Unternehmen grund­sätz­lich eine gute Führung haben. Dennoch könnte – und sollte – die Zufrieden­heit Ihrer Mitarbei­tenden besser sein. Und Fachkräfte finden Sie teils auch nur schwer. Wir zeigen die drei Ursachen, weshalb gute Führung versagt – und wie Sie es genial einfach verbessern.

Geschäftsmodell-Innovation: So richten Sie sich auf Zukunft und Erfolg aus

Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit. Tausende KMU machen Jahr für Jahr dicht oder müssen verscherbelt werden, weil sie (alleine) nicht mehr zukunftsfähig sind. Durchdachte Geschäftsmodell-Innovations­arbeit verhindert dies nicht nur, sondern gestaltet Ihre unternehmerische Zukunft und den Erfolg. Wir zeigen Ihnen die Schlüsselfragen dazu.

Strategieerfolg: „Das Fundament ist für Stabilität entscheidend“

Die Zimmermänner von der Gerster Holzbau AG wissen: Das Fundament ist entscheidend für die Stabilität eines jeden Werkes. Deshalb hat sich Inhaber Martin Gerster entschlossen, sein Unternehmen mit einer zukunftsfähigen Strategie für die Herausforderungen der Zukunft aufzustellen. Dazu hat er Profis beigezogen.

Mehr Innovation? So einfach geht das! – Teil 2

Um mit innovativen Ideen kommerziellen Erfolg zu erzielen, braucht es vor allem eines: systematische Planung und Umsetzung. Es gilt, ein pragmatisches Innovationsmanagement einzuführen. Dafür braucht es ausser Organisation und einer offenen Kultur eine durchdachte Strategie und einen wirksamen Innovationsprozess.