Die grössten Stolperfallen in der Strategieumsetzung

Bezugnehmend auf dem Artikel „Von der Vision zur Wirklichkeit: Erfolgsfaktor Strategie­umsetzung“ wurde im „Unternehmer-Impuls“ vom Oktober 2015 nach Ihrer Meinung bezüglich den grössten Stolperfallen in der Umsetzung von Strategien gefragt.

Exemplarisch die persönlichen 5 Erfolgsfaktoren von Patrick Müller, Leiter Stab, Gemeinde Urdorf:

  • Unbedingter Wille der Strategie vorantreibenden Person, diese „auf den Boden“ bringen zu wollen
  • Commitment der Führung zur Strategie
  • Eine anständige und damit auch faire und transparente Umsetzung fördert die Akzeptanz
  • Strategie „am Leben halten“, immer wieder referenzieren und damit insgesamt:
  • Spuren hinterlassen

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