Die 7 grössten Change-Stolperfallen Ihres KMUs

Viele Unternehmer und Führungs­kräfte sehen längst über­fällige Veränderungen. Doch es soll jetzt nicht nur bei guten Vorsätzen bleiben. Es gilt, diese nun endlich anzu­packen. Wir zeigen die 7 grössten Change-Stolper­fallen aus der KMU-Praxis, die dabei zu vermeiden sind.

Neu Fachartikel in der Ingenieurzeitschrift Swiss Engineering STZ

Raphael Ledergerber ist neu Autor für die Fach­zeit­schrift Swiss Engineering STZ. Er schreibt in der Zeitschrift des Ingenieur­verbandes Swiss Engineering regelmässig Experten­beiträge über Führung, Unternehmens­strategie, Innovation und weitere Themen der strategischen Unternehmens­entwicklung. Herzlichen Dank an die Redaktion!

Gute Führung versagt – dabei geht es so einfach

Sie sind überzeugt, dass Sie in Ihrem Unternehmen grund­sätz­lich eine gute Führung haben. Dennoch könnte – und sollte – die Zufrieden­heit Ihrer Mitarbei­tenden besser sein. Und Fachkräfte finden Sie teils auch nur schwer. Wir zeigen die drei Ursachen, weshalb gute Führung versagt – und wie Sie es genial einfach verbessern.

Die gefährlichen Unternehmenskultur-Probleme und ihre wahren Gründe

Alle reden über Unternehmenskultur, weil sie wissen, dass sie ihre Unternehmens­kultur dringend weiter­ent­wickeln müssen. Aber 80 % handeln (noch immer) nicht und manövrieren damit ihr Unternehmen in gefährliche Probleme. Wir zeigen, woran das liegt und wie einfach Sie Ihre Strategie und Kultur erfolgreich weiter­ent­wickeln.

Impressionen vom exklusiven Unternehmer-Workshop

Am 16. Mai 2019 fand ein weiterer exklusiver Unternehmer-Workshop statt. Der angeregte Austausch und die konkreten Lösungsansätze begeisterten die Teilnehmer. Hier im Beitrag mehr über Inhalte und zahlreiche Impressionen.

Scharfe Kanten, scharfes Profil – Ski bauen und Strategie entwickeln

Ein Ski läuft für den Fahrer perfekt, wenn das Verhältnis zwischen Länge, Radius, Flex und Torsion passt. Das erreichen Skibauer durch den Einsatz hochwertiger Materialien, deren handwerklich sichere Verarbeitung – und eben grosse Erfahrung. Dasselbe gilt für die Strategie­entwicklung und die Umsetzung, wie der Praxisbericht zeigt.

Mit exzellenter Führung zu mehr Geschäftserfolg für Sie

Exzellente Führung ist einer der grössten Erfolgsfaktoren überhaupt. So enorm wichtig die Mitarbeiterführung ist, so anspruchsvoll ist sie. Mit unserer Führungskultur-Karte initiieren Sie auf einfache Weise erfolgreiche Führungsentwicklung in Ihrem Unternehmen – für mehr Geschäftserfolg.

Erfolgreiche Strategieumsetzung: 5 Vorteile der Balanced Scorecard

Die allermeisten Unternehmen erreichen ihre strategischen Ziele nicht – die Strategie wird nicht richtig umgesetzt und lebt nicht. Das muss nicht sein. Denn richtig implementiert ist die Balanced Scorecard die einfache und flexible Lösung für kleine und mittelgrosse Unternehmen. Wir zeigen die fünf entscheidenden Vorteile der Balanced Scorecard.

Exklusive Unternehmer-Workshops – für Ihren Erfolg 2019

Führungskräfte müssen 2019 mehr am statt im Unternehmen arbeiten! Für das führen wir die erfolgreichen „Unternehmer-Impulse“ Veranstal­tungen fort – exklusiv für Inhaber und Geschäfts­leitungs­mitglieder von KMU mit 20‑200 Mitar­beitenden.

Erfolgreiche Strategieumsetzung mit der „Doppel-8“

Nach unserer Erfahrung erreicht der Grossteil der Unternehmen ihre strategischen Ziele nicht. Der Hauptgrund liegt klar in der vielerorts ungenügenden Strategieumsetzung. Mit der Methodik „Doppel-8“ werden Strategien in 8 einfachen Schritten erfolgreich umgesetzt.