Stellen Sie sich vor, eine einzelne Person unter den Mitarbeitenden vergiftet das gesamte Betriebsklima. Die Äpfel im Korb beginnen zu faulen. Toxische Mitarbeitende wirken als unsichtbarer, zerstörerischer Faktor. Ich zeige Ihnen aus meiner Praxis als Führungscoach, wie Sie «faule Äpfel» erkennen und erfolgreich führen.
Unser Blog für strategische Unternehmensentwicklung
Motivierte Mitarbeitende – Ihr Schlüssel zum Geschäftserfolg
Was den einen motiviert, demotiviert den anderen. So unterschiedlich die Menschen, so unterschiedlich die Persönlichkeiten. Das macht die Führungsarbeit zu einem der schwierigsten Jobs überhaupt. Ich zeige Ihnen aus meiner Praxis als Führungscoach, wie Sie die unterschiedlichen Persönlichkeiten verstehen und motivieren können.
Die 3 stärksten Beiträge des Jahres
Wie immer nutzen wir den Jahreswechsel, um die 3 stärksten Fachartikel beziehungsweise Videos des Jahres zu präsentieren. Das Ledergerber & Partner Team wünscht Ihnen damit auch den Mut, bewusst neue Wege zu gehen. Packen Sie es an, denn Erfolg hat drei Buchstaben: TUN!
Unsichtbares Mikromanagement – die Gefahr im Alltag
Viele Führungskräfte meinen, Mikromanagement müsse nicht thematisiert werden. So menschlich das ist, so gefährlich ist es. Denn es hemmt Motivation, Eigeninitiative, Produktivität und killt damit Ihr Betriebsergebnis. Ich zeige Ihnen aus meiner Praxis als Führungscoach, wie Sie Mikromanagement erkennen und wie Sie mit Makromanagement nachhaltig erfolgreich führen.
Warum Emotionen im Führungsalltag erfolgskritisch sind
Emotionen sind die Wellen unseres Lebens – die uns mal sanft tragen, mal heftig erschüttern. Dies macht die Führungsarbeit besonders herausfordernd. Raphael Ledergerber im Interview aus seiner Coaching-Praxis darüber, warum Emotionen im Führungsalltag erfolgskritisch sind und worauf Sie achten müssen.
Warum Emotionen im Führungsalltag erfolgskritisch sind
Emotionen sind die Wellen unseres Lebens – die uns mal sanft tragen, mal heftig erschüttern. Dies macht die Führungsarbeit besonders herausfordernd. Ich zeige Ihnen aus meiner Coaching-Praxis, warum Emotionen im Führungsalltag erfolgskritisch sind und worauf Sie achten müssen.
Veränderungsunwillige Mitarbeitende? So gewinnen Sie diese!
Veränderungsprozesse gehören in der Führung zum Anspruchsvollsten – denn alle wollen Veränderung, aber nicht bei sich selbst, sondern bei anderen. Umso entscheidender ist, dass Sie Ihre Mitarbeitenden bei ihren unterschiedlichen Persönlichkeiten dort abholen. Ich zeige Ihnen aus meiner Coaching-Praxis, wie Sie veränderungsunwillige Mitarbeitende für den grossen Change gewinnen.
Das magische Dreieck der Führung für mehr Erfolg und Lebensglück
Der Führungsjob ist einer der schwierigsten Jobs der Welt. Da braucht es Orientierung und Klarheit, was gute Führungsarbeit ausmacht. Raphael Ledergerber im Interview aus seiner Coaching-Praxis darüber, welche drei Punkte das von ihm entwickelte Dreieck formen und wie Sie diese in Ihrer täglichen Führungsarbeit erfolgreich umsetzen können.
Das magische Dreieck der Führung für mehr Erfolg und Lebensglück
Der Führungsjob ist einer der schwierigsten Jobs der Welt. Da braucht es Orientierung und Klarheit, was gute Führungsarbeit ausmacht. Dafür habe ich aus meiner Coaching-Praxis das magische Dreieck der Führung entwickelt. Ich zeige Ihnen, welche drei Punkte das Dreieck formen und wie Sie diese in Ihrer täglichen Führungsarbeit erfolgreich umsetzen können.
Videos und Fotos vom grossartigen Blues4Friends 2025
Am 27. Mai 2025 fand unser jährlicher Special-Event Blues4Friends statt, der exklusive Side-Event des Bluesfestivals Baden. Wie immer ein genüsslicher Abend mit Kunden und Freunden, feinem Essen und guter Musik.