Führen unter Druck – die Bewährungsprobe für jede Führungskraft

Führungsfehler sind selten beabsichtigt. Sie entstehen häufig dann, wenn der Druck steigt – geschäftlich oder privat. Dann verstärken sich gewohnte Verhalten­smuster, die Kommunika­tion wird schwieriger und das Konflikt­potenzial wächst. Ich zeige Ihnen aus meiner Coaching­praxis, wie unterschied­liche Persönlich­keiten unter Druck reagieren und was gute Führung in diesen Momenten braucht.

Zahlen statt Bauchgefühl – Management-Meetings mit Wirkung

Viele Management-Meetings liefern umfang­reiche Informa­tionen, aber zu wenig Wirkung. Zahlen werden präsentiert, Abweichungen diskutiert und Entscheidungen vertagt. Ich zeige Ihnen aus meiner lang­jährigen Praxis als Unternehmens­entwickler und Führungs­coach, wie Sie Ihre Management-Meetings wirksamer gestalten und eine verbindliche Umsetzung sicher­stellen.

Führung ist Spiegelung: wie Ihre Führung, so Ihr Team

Ihre Mitarbei­tenden hören weniger auf Ihre Worte, als Sie vielleicht glauben. Sie orientieren sich vielmehr an Ihrem Verhalten, das Sie täglich vorleben – besonders unter Druck. Raphael Ledergerber spricht im Interview aus seiner Praxis als Führungs­coach darüber, warum sich Führungs­verhalten unmittelbar im Team widerspiegelt und welche Reaktionen daraus entstehen.

Führung ist Spiegelung: wie Ihre Führung, so Ihr Team

Ihre Mitarbei­tenden hören weniger auf Ihre Worte, als Sie vielleicht glauben. Sie orientieren sich vielmehr an Ihrem Verhalten, das Sie täglich vorleben – besonders unter Druck. Ich zeige Ihnen aus meiner Coaching­praxis, warum sich Führungs­verhalten unmittelbar im Team widerspiegelt und welche Reaktionen daraus entstehen.

Toxische Führungskräfte erkennen und richtig handeln

Viele Menschen starten motiviert in die Arbeit – und verlieren diese Motivation schleichend. In der Praxis liegt das selten an der Aufgabe, sondern sehr oft an der Führung. Ich zeige Ihnen aus meiner Coaching­praxis, wie Sie toxische Führung erkennen und richtig handeln.

Fauler-Apfel-Effekt – schwierige Mitarbeitende erfolgreich führen

Stellen Sie sich vor, eine einzelne Person unter den Mitarbei­tenden vergiftet das gesamte Betriebs­klima. Die Äpfel im Korb beginnen zu faulen. Toxische Mitarbei­tende wirken als unsicht­barer, zerstörerischer Faktor. Raphael Ledergerber spricht im Interview aus seiner Praxis als Führungs­coach darüber, wie Sie «faule Äpfel» erkennen und erfolgreich führen.

22 Strategien, die Ihre Motivation sofort pushen

Wenn die Motivation fehlt, werden wichtige Themen aufgeschoben oder nicht zu Ende gebracht. Es entsteht eine Negativ­spirale des Unterlassens, die immer weiter demotiviert. Ich zeige Ihnen aus meiner langjährigen Arbeit mit Tausenden von Führungs­kräften, wie Sie sich bei unangenehmen Themen und an schwierigen Tagen pushen können – für mehr Erfolg im Beruf, mehr Zufrieden­heit und mehr Energie für das, was Ihnen wirklich wichtig ist.

Fauler-Apfel-Effekt – schwierige Mitarbeitende erfolgreich führen

Stellen Sie sich vor, eine einzelne Person unter den Mitarbei­tenden vergiftet das gesamte Betriebs­klima. Die Äpfel im Korb beginnen zu faulen. Toxische Mitarbei­tende wirken als unsicht­barer, zerstörerischer Faktor. Ich zeige Ihnen aus meiner Praxis als Führungs­coach, wie Sie «faule Äpfel» erkennen und erfolgreich führen.

Motivierte Mitarbeitende – Ihr Schlüssel zum Geschäftserfolg

Was den einen motiviert, demotiviert den anderen. So unterschied­lich die Menschen, so unterschied­lich die Persönlich­keiten. Das macht die Führungs­arbeit zu einem der schwierigsten Jobs überhaupt. Ich zeige Ihnen aus meiner Praxis als Führungs­coach, wie Sie die unterschied­lichen Persönlich­keiten verstehen und motivieren können.

Die 3 stärksten Beiträge des Jahres

Wie immer nutzen wir den Jahres­wechsel, um die 3 stärksten Fachartikel beziehungs­weise Videos des Jahres zu präsentieren. Das Ledergerber & Partner Team wünscht Ihnen damit auch den Mut, bewusst neue Wege zu gehen. Packen Sie es an, denn Erfolg hat drei Buchstaben: TUN!