Führungsfehler sind selten beabsichtigt. Sie entstehen häufig dann, wenn der Druck steigt – geschäftlich oder privat. Dann verstärken sich gewohnte Verhaltensmuster, die Kommunikation wird schwieriger und das Konfliktpotenzial wächst. Raphael Ledergerber spricht im Interview aus seiner Praxis als Führungscoach darüber, wie unterschiedliche Persönlichkeiten unter Druck reagieren und was gute Führung in diesen Momenten braucht.
Ein Interview der Fachzeitschrift IT-Markt
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Wo begegnen Ihnen diese Dynamiken in Ihrem Führungsalltag? Wie wirken sie sich auf Ihr Team aus? Und wie reagieren Sie, wenn der Druck steigt? Schreiben Sie unten im Kommentarfeld oder schicken Sie mir ein E-Mail.