So nutzen Sie die kognitive Dissonanz in der Führung

Unser Leben ist voller inneren Spannungen – die «Super­theorie» der kognitiven Dissonanz. Das macht das Leben spannend, aber auch schwierig. Das zeigt sich insbesondere auch in der Führungs­arbeit. Ich erkläre Ihnen aus unserer Coaching­praxis, wie Sie diese Super­theorie nutzen können.

Ungesunde Unternehmenskultur – Führung heisst anpacken

Organisationskulturen haben viele Gesichter. Die Kultur ist die DNA Ihrer Organisation. Raphael Ledergerber im Interview aus seiner Coaching­praxis darüber, wie Sie Ihrer Unternehmens­kultur auf die Spur kommen, um sie mit Ihrer Führungs­verantwortung anzupacken.

Passiv-aggressive Unternehmen – mit Widerständen und toxischem Verhalten

Der passive Widerstand von Mitarbei­tenden ist sehr weit verbreitet. Wenn das im Unternehmen um sich greift, wirkt das lähmend. Wir zeigen Ihnen aus unserer Coaching­praxis, woran Sie erkennen, ob auch in Ihrem Unternehmen eine passiv-aggressiv Kultur gelebt wird und wie Sie dieser begegnen können.

Führung mit BSC, OKR, MbO? Alter Wein in neuen Schläuchen

Unzählige, immer neue Führungs­instrumente und nur wenige wissen wirklich, was wo zum Erfolg führen kann. BSC, OKR, MbO – dabei ist vieles nur alter Wein in neuen Schläuchen. Wir zeigen aus unserer Coaching­praxis, was funktioniert und auf was es wirklich draufan­kommt.

Toxisches Leadership, Arbeitsklima und Geschäftserfolg

Die Folgen von toxischem Verhalten auf den Geschäfts­erfolg werden von Führungs­kräften noch immer massiv unter­schätzt. Raphael Ledergerber im Interview aus seiner Coaching­praxis darüber, wie Sie dieses erkennen und verhindern.

Toxische Führung killt Unternehmenskultur und Erfolg

Sie können das beste Unternehmen haben, die beste Strategie, die besten Produkte oder die effizientesten Geschäfts­prozesse haben, letztlich entscheidet die Unternehmens­kultur über Ihren Erfolg. Die Folgen von toxischem Verhalten werden noch immer massiv unter­schätzt. Wir zeigen aus unserer Coaching­praxis, wie Sie dieses erkennen und verhindern.

Vertrauen führt – die 3 Erfolgsfaktoren zur Vertrauenskultur

Nur wer mit Vertrauen führt, kann erfolgreich sein. Jedoch kaum etwas schwieriger als das. Wir zeigen, warum das in der Führungs­arbeit derart anspruchs­voll ist und wie es dennoch erfolgreich gilt, die Vertrauens­kultur aufzu­bauen.

Video: Die 9 Leadership-Erfolgs­prinzi­pien für KMU in der VUKA-Welt

Die Welt ist volatil, unsicher, komplex und ambivalent – „VUKA“. Exzellente Führung ist der entscheidende Erfolgs­­faktor, denn sie gibt Orientie­rung, Sicher­­heit und ermöglicht Hoch­leistung. Raphael Ledergerber im Interview über die 9 Prinzipien erfolgreicher Führung aus unserer KMU-Praxis.

Die vier Typen der Digitalen Reife – wo steht Ihr Unternehmen?

Gastbeitrag von Roman Pfund: Ein KMU wird nicht durch Technologie alleine zum digitalen Vorzeige­unternehmen. Nebst dem experimentieren mit Möglichkeiten der digitalen Welt, braucht es auch eine Kultur, welche die Trans­formation unterstützt. Erst dann kann auch ein wirklicher Mehrwert für Kunden und Unternehmen erschaffen werden. Lernen Sie die vier Typen der Digitalen Reife kennen und schätzen Sie Ihr Unternehmen selber ein.