Ledergerber & Partner · Unternehmensentwicklung
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Alle Blog-Artikel zur VUKA-Geschäftswelt – auch für KMU alles voller Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambivalenz
(Auch VUCA genannt – volatility, uncertainty, complexity, ambiguity)
Die neue VUKA-Welt zwingt alle Unternehmer und Führungskräfte zum Handeln. Die exzellente Führung Ihrer Mitarbeitenden und Ihres Unternehmens ist erfolgskritischer denn je. Wir zeigen die aus unserer Erfahrung 5 entscheidenden Faktoren für erfolgreiche Führung.
Die unternehmerischen Herausforderungen haben stark zugenommen. Verwaltungsräte und Geschäftsleitungsmitglieder befinden sich spätestens jetzt als Kapitäne in einem schweren Unwetter. Raphael Ledergerber im Interview über die Erfolgsstrategien, mit denen Sie Ihr KMU durch das stürmische VUKA-Meer erfolgreich hindurchmanövrieren.
Die unternehmerischen Herausforderungen haben stark zugenommen. Verwaltungsräte und Geschäftsleitungsmitglieder befinden sich spätestens jetzt als Kapitäne in einem schweren Unwetter. Wir zeigen, mit welchen Erfolgsstrategien Sie Ihr KMU durch das stürmische VUKA-Meer erfolgreich hindurchmanövrieren.
9 von 10 Verwaltungsräten geben an, dass sich ihr Unternehmen in einer Digitalen Transformation befindet. Aber nur 42 % fühlen sich mit dem Thema richtig wohl, wie Studien zeigen. Dabei ist es die Aufgabe und auch rechtliche Verantwortung des Verwaltungsrats, die Unternehmensstrategie zukunftsgerichtet zu definieren. Wir zeigen, wie Ihre Unternehmensführung digital fit wird.
Unsere Welt ist „VUKA“ und wird es bleiben: volatil, unsicher, komplex und ambivalent. Gerade in diesen Zeiten ist exzellente Führung der entscheidende Erfolgsfaktor. Denn exzellente Führung gibt Orientierung, Sicherheit und ermöglicht die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation. Wir zeigen die 9 Prinzipien erfolgreicher Mitarbeiterführung aus unserer KMU-Praxis.
Viele Unternehmer und Führungskräfte sehen längst überfällige Veränderungen. Doch es soll jetzt nicht nur bei guten Vorsätzen bleiben. Es gilt, diese nun endlich anzupacken. Wir zeigen die 7 grössten Change-Stolperfallen aus der KMU-Praxis, die dabei zu vermeiden sind.
Sie sind überzeugt, dass Sie in Ihrem Unternehmen grundsätzlich eine gute Führung haben. Dennoch könnte – und sollte – die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden besser sein. Und Fachkräfte finden Sie teils auch nur schwer. Wir zeigen die drei Ursachen, weshalb gute Führung versagt – und wie Sie es genial einfach verbessern.
Exzellente Führung ist der ganz grosse Stellhebel für Ihren Geschäftserfolg. Was aber erfordert exzellente Führung in unserer „VUKA“-Welt voller Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz? Wir zeigen die 5 entscheidenden Faktoren erfolgreicher Führung.
Die allermeisten Unternehmen erreichen ihre strategischen Ziele nicht – die Strategie wird nicht richtig umgesetzt und lebt nicht. Das muss nicht sein. Denn richtig implementiert ist die Balanced Scorecard das einfache und flexible Strategie-Cockpit für kleine und mittelgrosse Unternehmen. Wir zeigen die fünf entscheidenden Vorteile der Balanced Scorecard.
Bald schon steht wieder die strategische Planung für das nächste Geschäftsjahr an. Dabei werden viele unnötige Fehler begangen. Im Folgenden werden die fünf schlimmsten Fehler gezeigt – und wie Sie diese vermeiden können.