Mit der Haustechnik- und Schwimmbad-Baufirma O. Jeker AG brechen wir mit einer umfassenden Betreuung in Richtung Zukunft auf. Das Ziel: Klare Prozesse, eindeutig zugeordnete Aufgaben und Kompetenzen sowie das Aufzeigen der persönlichen Stärken jedes Einzelnen im Führungsteam. Dies, um die Effizienz zu erhöhen und das Unternehmen für die Zukunft fit zu machen.
Kategorie: 1. Unternehmensstrategie
Alle Blog-Artikel und Video-Interviews zum Thema Unternehmensstrategie, Vision, Mission, Werte, Wachstumsstrategie, Geschäftsmodell-Innovation, Positionierung, Kundenakquise, Unternehmensnachfolge, Digitale Transformation
Die gefährlichen Unternehmenskultur-Probleme und ihre wahren Gründe
Alle reden über Unternehmenskultur, weil sie wissen, dass sie ihre Unternehmenskultur dringend weiterentwickeln müssen. Aber 80 % handeln (noch immer) nicht und manövrieren damit ihr Unternehmen in gefährliche Probleme. Wir zeigen, woran das liegt und wie einfach Sie Ihre Strategie und Kultur erfolgreich weiterentwickeln.
Impressionen vom exklusiven Unternehmer-Workshop
Am 16. Mai 2019 fand ein weiterer exklusiver Unternehmer-Workshop statt. Der angeregte Austausch und die konkreten Lösungsansätze begeisterten die Teilnehmer. Hier im Beitrag mehr über Inhalte und zahlreiche Impressionen.
Geschäftsmodell-Innovation: So richten Sie sich auf Zukunft und Erfolg aus
Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit. Tausende KMU machen Jahr für Jahr dicht oder müssen verscherbelt werden, weil sie (alleine) nicht mehr zukunftsfähig sind. Durchdachte Geschäftsmodell-Innovationsarbeit verhindert dies nicht nur, sondern gestaltet Ihre unternehmerische Zukunft und den Erfolg. Wir zeigen Ihnen die Schlüsselfragen dazu.
Scharfe Kanten, scharfes Profil – Ski bauen und Strategie entwickeln
Ein Ski läuft für den Fahrer perfekt, wenn das Verhältnis zwischen Länge, Radius, Flex und Torsion passt. Das erreichen Skibauer durch den Einsatz hochwertiger Materialien, deren handwerklich sichere Verarbeitung – und eben grosse Erfahrung. Dasselbe gilt für die Strategieentwicklung und die Umsetzung, wie der Praxisbericht zeigt.
Strategieerfolg: „Das Fundament ist für Stabilität entscheidend“
Die Zimmermänner von der Gerster Holzbau AG wissen: Das Fundament ist entscheidend für die Stabilität eines jeden Werkes. Deshalb hat sich Inhaber Martin Gerster entschlossen, sein Unternehmen mit einer zukunftsfähigen Strategie für die Herausforderungen der Zukunft aufzustellen. Dazu hat er Profis beigezogen.
Erfolgreiche Strategieumsetzung: 5 Vorteile der Balanced Scorecard
Die allermeisten Unternehmen erreichen ihre strategischen Ziele nicht – die Strategie wird nicht richtig umgesetzt und lebt nicht. Das muss nicht sein. Denn richtig implementiert ist die Balanced Scorecard das einfache und flexible Strategie-Cockpit für kleine und mittelgrosse Unternehmen. Wir zeigen die fünf entscheidenden Vorteile der Balanced Scorecard.
Die 5 stärksten Beiträge des Jahres
Der Wandel nimmt in allen Branchen mächtig Fahrt auf. Das letzte Jahr stellte Unternehmer und Führungskräfte vor entsprechend grosse Herausforderungen. Wie immer nehmen wir den Jahreswechsel zum Anlass, die stärksten Artikel des Jahres zu präsentieren.
Professionelle Unternehmensführung auch in Sozialfirmen?!
Methoden und Werkzeuge professioneller Unternehmensführung für einen sozialen Betrieb? Geht das? Otti Mendelin hat sich der Herausforderung gestellt und dies erfolgreich gemeistert, wie das Feedback der Winterthurer Sozialfirma Läbesruum zeigt.
Erfolgreiche Strategieumsetzung mit der „Doppel-8“
Nach unserer Erfahrung erreicht der Grossteil der Unternehmen ihre strategischen Ziele nicht. Der Hauptgrund liegt klar in der vielerorts ungenügenden Strategieumsetzung. Mit der Methodik „Doppel-8“ werden Strategien in 8 einfachen Schritten erfolgreich umgesetzt.