Viele Führungskräfte meinen, Mikromanagement müsse nicht thematisiert werden. So menschlich das ist, so gefährlich ist es. Denn es hemmt Motivation, Eigeninitiative, Produktivität und killt damit Ihr Betriebsergebnis. Ich zeige Ihnen aus meiner Praxis als Führungscoach, wie Sie Mikromanagement erkennen und wie Sie mit Makromanagement nachhaltig erfolgreich führen.
Schlagwort: Führungskultur
Alle Blog-Artikel zum Thema Führungskultur und Führungsverhalten
Vertrauen gewinnt – so werden Sie zum echten Leader und Gewinner
In unserer total verrückten, teils wunderschönen, teils schrecklichen Welt ist Vertrauen alles. Umso mehr können Sie eben nur mit Vertrauen gewinnen. Wir zeigen Ihnen aus unserer Coaching-Praxis, wie Sie mit Vertrauen zum echten Leader werden.
Toxische Positivität – zu viel Positivität zerstört Ihre Führung
Positive Leadership ist in aller Munde. Doch Achtung: Positivität kann Ihre Führung zerstören. Wir zeigen Ihnen aus unserer Coaching-Praxis, warum das so ist und worauf Sie achten müssen.
Gute Führung nur mit Positivität und Emotionen
In der Führung gelangen Sie nur mit positiven Emotionen zum Erfolg. Jeder weiss das. Und dennoch ist es oft eine grosse Herausforderung. Raphael Ledergerber im Interview aus seiner Coachingpraxis darüber, welche drei Eigenschaften es für gutes Leadership braucht und wie Sie diese in Ihrem Führungsalltag leben können.
Selbsterfüllende Prophezeiung: Wie Sie Leben und Leadership ruinieren könnten
Ihre Überzeugungen schaffen Ihre Realität. Dies nicht ausreichend beachtet, könnten Sie so Ihr Lebensglück und Ihr Leadership ruinieren. Wir zeigen Ihnen aus unserer Coachingpraxis, was Sie bei diesem Thema in der Führung beachten müssen, damit Sie sich nicht selbst in die Irre führen.
Gute Führung nur mit Positivität und Emotionen
Führen mit positiven Emotionen ist der «neue» grosse Erfolgsfaktor. Das kann schwierig sein, muss es aber nicht. Wir zeigen Ihnen aus unserer Coachingpraxis, welche drei Eigenschaften es in der Führung braucht und wie Sie diese im Alltag leben können.
So nutzen Sie die kognitive Dissonanz in der Führung
Unser Leben ist voller inneren Spannungen – die «Supertheorie» der kognitiven Dissonanz. Das macht das Leben spannend, aber auch schwierig. Das zeigt sich insbesondere auch in der Führungsarbeit. Ich erkläre Ihnen aus unserer Coachingpraxis, wie Sie diese Supertheorie nutzen können.
Ungesunde Unternehmenskultur – Führung heisst anpacken
Organisationskulturen haben viele Gesichter. Die Kultur ist die DNA Ihrer Organisation. Raphael Ledergerber im Interview aus seiner Coachingpraxis darüber, wie Sie Ihrer Unternehmenskultur auf die Spur kommen, um sie mit Ihrer Führungsverantwortung anzupacken.
Passiv-aggressive Unternehmen – mit Widerständen und toxischem Verhalten
Der passive Widerstand von Mitarbeitenden ist sehr weit verbreitet. Wenn das im Unternehmen um sich greift, wirkt das lähmend. Wir zeigen Ihnen aus unserer Coachingpraxis, woran Sie erkennen, ob auch in Ihrem Unternehmen eine passiv-aggressiv Kultur gelebt wird und wie Sie dieser begegnen können.
Ungesunde Unternehmenskultur – Führung heisst anpacken
Organisationskulturen haben viele Gesichter. Die Kultur ist die DNA Ihrer Organisation. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihrer Unternehmenskultur auf die Spur kommen, um sie mit Ihrer Führungsverantwortung anzupacken.