Anja Woellner, Head of HR der Lagerhäuser Aarau AG, interviewt Coach Raphael Ledergerber: Was macht Unternehmenskultur aus? Wo steht das Logistikunternehmen mit Blick auf seine ambitionierte Vision? Woran arbeitet das KMU in seiner Führungsentwicklung? Das Interview über gemachte Erfahrungen, den Blick in die Zukunft und zukünftigen Unternehmenserfolg.
Schlagwort: Führungskräfteentwicklung
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Führungsentwicklung erhöht den Geschäftserfolg massgeblich
Nico Barazetti, CEO der Lagerhäuser Aarau AG, interviewt Coach Raphael Ledergerber: Das Logistik-KMU arbeitet beharrlich an der Entwicklung ihrer Führungskräfte. Damit steigert es die Mitarbeiterzufriedenheit messbar, senkt die Fluktuation, steigert ihre Leistungsfähigkeit und den Unternehmenserfolg massgeblich. Das Interview darüber, was in der Führungsentwicklung entscheidend ist.
Bist du ein echter Leader? 80 % sind es (noch) nicht
Spätestens seit dem Fachkräftemangel ist klar: Exzellente Mitarbeiterführung ist absolut erfolgskritisch. Führungskräfte müssen echte Leader werden. Wir zeigen aus unserer Coachingpraxis, warum 80 Prozent zwar führen, aber (noch) keine Leader sind, und wie man zu einem echten Leader wird.
Endlich Führung mit Mut zur Angst
Sie fühlen sich ohnmächtig, haben Ängste und Blockaden. Und gleichzeitig wird überall Mut gepredigt, den es in der Führung braucht. Das steht sich im Weg und blockiert. Raphael Ledergerber im Interview aus seiner Coachingpraxis darüber, wie Sie Ihre Ängste überwinden und mutiger werden können – und damit glücklicher und erfolgreicher.
Endlich Führung mit Mut zur Angst
Immer mehr Personen fühlen sich ohnmächtig, haben Ängste und Blockaden. Und zugleich wird in der Führung Mut gepredigt. Angst und Mut sind Gegenspieler, daher sind Blockaden in den Köpfen vorprogrammiert. Wir zeigen Ihnen aus unserer Coachingpraxis, wie Sie Ihre Ängste überwinden und mutiger werden können – und damit glücklicher und erfolgreicher.
So nutzen Sie die kognitive Dissonanz in der Führung
Unser Leben ist voller inneren Spannungen – die «Supertheorie» der kognitiven Dissonanz. Das macht das Leben spannend, aber auch schwierig. Das zeigt sich insbesondere auch in der Führungsarbeit. Ich erkläre Ihnen aus unserer Coachingpraxis, wie Sie diese Supertheorie nutzen können.
Ungesunde Unternehmenskultur – Führung heisst anpacken
Organisationskulturen haben viele Gesichter. Die Kultur ist die DNA Ihrer Organisation. Raphael Ledergerber im Interview aus seiner Coachingpraxis darüber, wie Sie Ihrer Unternehmenskultur auf die Spur kommen, um sie mit Ihrer Führungsverantwortung anzupacken.
Passiv-aggressive Unternehmen – mit Widerständen und toxischem Verhalten
Der passive Widerstand von Mitarbeitenden ist sehr weit verbreitet. Wenn das im Unternehmen um sich greift, wirkt das lähmend. Wir zeigen Ihnen aus unserer Coachingpraxis, woran Sie erkennen, ob auch in Ihrem Unternehmen eine passiv-aggressiv Kultur gelebt wird und wie Sie dieser begegnen können.
Ungesunde Unternehmenskultur – Führung heisst anpacken
Organisationskulturen haben viele Gesichter. Die Kultur ist die DNA Ihrer Organisation. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihrer Unternehmenskultur auf die Spur kommen, um sie mit Ihrer Führungsverantwortung anzupacken.
Widerstand im Team – so führen Sie Passiv-Aggressive
Passiv-aggressives Verhalten ist sehr weit verbreitet. Viele Menschen sind nicht imstande, ihren Unmut und ihre Wut direkt zu kommunizieren. Das führt im ganzen Team zu Ärger und Frustration. Wir zeigen aus unserer Coachingpraxis, wie Sie dies erkennen und vor allem gezielt angehen können.