Die 7 grössten Change-Stolperfallen Ihres KMUs

Viele Unternehmer und Führungs­kräfte sehen längst über­fällige Veränderungen. Doch es soll jetzt nicht nur bei guten Vorsätzen bleiben. Es gilt, diese nun endlich anzu­packen. Wir zeigen die 7 grössten Change-Stolper­fallen aus der KMU-Praxis, die dabei zu vermeiden sind.

Die 3 Stellhebel für Ihre erfolgreiche Business-Transformation

Alle reden über Business-Transfor­mation, aber (zu) viele auch irre­führend. Denn die tatsäch­lich erfolgreichen Geschäfts­transfor­mationen zeigen, dass man dabei eben nicht, wie so oft behauptet, dafür primär die neuen digitalen Möglich­keiten erschliessen muss. Wir zeigen die drei tatsächlichen Stell­hebel zur erfolgreichen Geschäfts­transfor­mation von KMU.

Die gefährlichen Unternehmenskultur-Probleme und ihre wahren Gründe

Alle reden über Unternehmenskultur, weil sie wissen, dass sie ihre Unternehmens­kultur dringend weiter­ent­wickeln müssen. Aber 80 % handeln (noch immer) nicht und manövrieren damit ihr Unternehmen in gefährliche Probleme. Wir zeigen, woran das liegt und wie einfach Sie Ihre Strategie und Kultur erfolgreich weiter­ent­wickeln.

Resilienz-Trainings auf dem Holzweg

Gastbeitrag von Fernando S. Christian, LifeDesign Studio: Harzt es im Unternehmen immer mehr, ist es heute oft modern zu versuchen, dies über das Thema Resilienz zu verbessern. Doch das eigentliche Problem wird fast immer nicht erkannt. Gelöst wird entsprechend nichts. Bei Resilienz-Trainings ist nur eines sicher: dass sie bei dieser Ausgangslage auf dem Holzweg sind.

Wer sein KMU richtig positioniert, gewinnt – auch in der Nachfolgeregelung!

Experten­beitrag von Ledergerber & Partner in der neuesten Themenschrift von KMU Next: Wer seine KMU-Nachfolge bald mal angehen muss, sollte frühzeitig die Positionierung überprüfen und verbessern.

Schwarmeffekt? Hochleistung für Ihr Unternehmen!

Gastbeitrag von Fernando S. Christian, LifeDesign Studio: Viele Unternehmen bringen nur eine eher schwache Performance hin, wenn man ihr tatsächliches Potenzial betrachtet. Dies, weil sie weitaus mehr Ressourcen für interne Prozesse anstatt für direkten Kundennutzen brauchen. In anderen Worten: Mitarbeiter machen häufig nicht das, was die Kunden, und damit das eigene Unternehmen, weiterbringen würde. Und im derzeitigen grossem Wandel wird dies keinesfalls besser – ganz im Gegenteil.

Think-Tank-Report: Schweizer KMU – Digitalisierung und Change

Neuer Report des Think-Tanks der FHNW Hochschule für Wirtschaft und KMU Next über die Schweizer KMU und ihren Umgang mit der Digitalisierung und Veränderungen. Ledergerber & Partner ist Mitglied des Think-Tanks und engagiert sich in der Denkfabrik aktiv für zukunftsorientierte Unternehmensführung.

Unternehmer: der „Digitalisierungs-Gatekeeper“

Wie Unternehmer wirklich denken, was sie tatsächlich antreibt – ihr Weg in die digitale Zukunft. Im Keynote-Vortrag beschreibt Raphael Ledergerber den „klassischen“ Unternehmer und zeigt auf, wie er die Herausforderungen und Chancen im Business gegenwärtig einschätzt und anpackt.

Geschäftsmodell-Innovation aufbauen: so einfach geht’s!

Ohne Innovation kann kein Unternehmen bestehen. Dennoch schwächeln viele Unternehmen genau an diesem Punkt. Mit dem systematischen Einsatz der Geschäftsmodell-Karte erzielt aber jedes KMU Erfolge bei der Innovation.